Η αστάθεια που παρουσιάζει στην απόδοσή της η Ομόνοια είναι αυτή που στοιχίζει μέχρι στιγμής για τους «πράσινους». Μία του ύψους και μία του βάθους και απόδειξη αυτού ότι δεν κατάφερε μέχρι στιγμής η Ομόνοια να πετύχει δεύτερη συνεχόμενη νίκη.
Το γεγονός ότι η ομάδα παραμένει αήττητη μέχρι στιγμής καταγράφεται στα θετικά. Στα αρνητικά όμως καταγράφεται και το ότι από τις ομάδες της πρώτης εξάδας έχει τη χειρότερη άμυνα καθώς δέχθηκε 10 τέρματα. Τα έξι από αυτά από ομάδες που βρίσκονται στην επικίνδυνη ζώνη. Την ίδια ώρα όμως, η επιθετική γραμμή είναι στην κορυφή της σχετικής λίστας. Τα 17 τέρματα που έχουν επιτευχθεί αποτελούν την καλύτερη επίθεση στο πρωτάθλημα.
Το στοιχεία αυτά καταδεικνύουν ότι από τη μία η ομάδα έχει έμφαση στο σκοράρισμα, αλλά την ίδια ώρα δύσκολα δεν δέχεται τέρμα. Είναι χαρακτηριστικό ότι μόνο σε ένα παιχνίδι δεν έχει σκοράρει, ενώ σε δύο δεν δέχθηκε τέρμα.
Η αστάθεια στην απόδοση μπορεί να οφείλεται και στο γεγονός ότι η ομάδα από παιχνίδι σε παιχνίδι έχει αρκετές αλλαγές στην ενδεκάδα της είτε για λόγους τακτικής, είτε γιατί κάποιοι παίκτες ήταν τιμωρημένοι.
Είναι χαρακτηριστικό ότι ίδια εντεκάδα υπήρξε μόνο στην πρεμιέρα και τη 2η αγωνιστική. Από κει και πέρα σε τρία παιχνίδια είχαμε τρεις αλλαγές, σε ένα μόνο μία και αυτό λόγω τιμωρίας και στο τελευταίο είχαμε τέσσερις αλλαγές. Ο Σωφρόνης Αυγουστή προσπαθεί να βρει και αυτός ισορροπία στις επιλογές του, αλλά μέχρι στιγμής και εκ των πραγμάτων σε κάποια παιχνίδια δεν τον δικαίωσαν. Σαφώς και αυτό δεν αποτελεί το μοναδικό πρόβλημα. Η Ομόνοια χρειάζεται να βρει την ηρεμία της κυρίως στα παιχνίδια όπου είναι το φαβορί. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε ότι έφερε δύο ισοπαλίες με ομάδες που όπως γράψαμε και πιο πάνω είναι στην επικίνδυνη ζώνη. Δεν είναι επιτρεπτό σε κάθε περίπτωση για μία ομάδα που θέλει να πρωταγωνιστήσει, ενώ πετυχαίνει τρία τέρματα απέναντι σε θεωρητικά «μικρές» ομάδες την ίδια ώρα να δέχεται εύκολα τέρμα. Είναι σε αυτά τα σημεία που πρέπει να υπάρξει τάχιστη βελτίωση στο «τριφύλλι» ώστε να μη χαθούν και άλλοι βαθμοί στη συνέχεια.
